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打通“三条主线”  让经营“软肋”变创效“硬核”
 【2022-11-24】
今年以来,烧结厂认真分解经营成本要素,夯实成本管理基础工作,强化全员成本管控理念,紧紧抓住工艺流程、成本管控、创新创效三条主线,推动生产经营管理水平再提升。优化工艺流程推进设备改造“像这样的废旧皮带托辊,每天换下100串,再经过修复重组,还有85%左右的能重新‘上岗’,剩下的由技术人员升级改造,可节省一大笔材料费。”烧...
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